This is default featured slide 1 title

Go to Blogger edit html and find these sentences.Now replace these sentences with your own descriptions.

This is default featured slide 2 title

Go to Blogger edit html and find these sentences.Now replace these sentences with your own descriptions.

This is default featured slide 3 title

Go to Blogger edit html and find these sentences.Now replace these sentences with your own descriptions.

This is default featured slide 4 title

Go to Blogger edit html and find these sentences.Now replace these sentences with your own descriptions.

This is default featured slide 5 title

Go to Blogger edit html and find these sentences.Now replace these sentences with your own descriptions.

Sunday, August 21, 2011

Kiếm 100 triệu USD từ một ý tưởng ở trường học

Kết nối với kỷ yếu trực tuyến

"Tất cả bắt đầu khi tôi và Dave chuyển đến sống ở New Jersey. Cả tôi và Dave đều là học sinh mới của trường trung học Montgomery. Khi mới vào trường, tất cả những học sinh mới như chúng tôi đều được xem cuốn niên giám của trường. Tuy vậy, chúng tôi không thể nhớ được những gương mặt trong cuốn niên giám đó, chúng quá khác so với hình ảnh ngoài đời của họ", Catherine cho hay.

"Khi vừa nghe đến khái niệm kỷ yếu trực tuyến và giúp cho các sinh viên trong trường làm quen với nhau dễ dàng hơn, tôi đã nghĩ đó là một kế hoạch thật thú vị! Tôi muốn chúng tôi bắt tay vào thiết kế kỷ yếu này ngay lập tức", Geoff chia sẻ.

Phương pháp marketing đơn giản

Phiên bản đầu tiên của MyYearbook ra mắt vào tháng 4/2005. Ngay trong tuần đầu tiên, 400 người đã đăng ký sử dụng dịch vụ này nhờ vào hiệu quả marketing của hai chị em Catherine và Dave: Mặc những bộ quần áo có in tên trang web đến trường.

Chị em Catherine đã đi vòng quanh trường với những bộ quần áo có in thương hiệu MyYearbook. Vào thời điểm mà những người xung quanh quan tâm đến trang phục của bạn hơn cả việc bạn là ai thì việc anh chị em nhà Cook mặc những bộ quần áo đó đã khiến họ nổi bật hơn hẳn.

"Chúng tôi đã sử dụng chiến lược tiếp thị du kích bằng cách mặc những chiếc áo sơ mi ấn tượng đến trường", Catherine nói. Áo sơ mi của chúng tôi khiến bạn tò mò về những điều như: "Bạn có phải là cô gái xinh đẹp nhất trường? Làm thế nào gây được sự chú ý của người khác?".

Catherine cho biết với ấn tượng ban đầu này, các học sinh khác trong trường bắt đầu muốn hẹn gặp cô để trao đổi về những ý tưởng. Họ muốn chia sẻ những gì họ cảm nhận về trang web và góp ý về những điểm cần bổ sung cho trang web ngày càng hoàn thiện hơn.

"Nhìn thấy tất cả các bạn bè của mình đang bàn tán sôi nổi về MyYearbook cho tôi biết rằng chúng tôi đang đi đúng hướng", Catherine nói. "Sau tuần đầu tiên, chúng tôi đã dự đoán rằng MyYearbook có thể phát triển hơn nhiều".

"Đầu tiên, chúng tôi mới chỉ thiết kế MyYearbook cho các học sinh trong trường Montgomery. Nhưng rõ ràng là chúng tôi có thể mở rộng giao diện của nó sang phục vụ học sinh của nhiều trường khác”, Geoff chia sẻ.

Chỉ trong vòng vài tháng, đã có 100.000 người đăng ký sử dụng MyYearbook. Sau 9 tháng, con số này tăng lên đến 1 triệu người.

Thu lợi nhuận 100 triệu đô la

Một năm sau khi ra mắt, MyYearbook mang lại khá nhiều lợi nhuận cho anh em nhà Geoff Cook mà không mất thêm vốn đầu tư. Họ gây dựng được 17 triệu đô la tiền cổ phiếu ưu đãi với quỹ vốn First Round Capital và các đối tác đầu tư mạo hiểm của Mỹ năm 2006.

Mặc dù đã rất thành công với MyYearbook, Catherine và anh trai vẫn đi học đại học. Các giáo sư ở trường đại học đã tạo điều kiện cho Catherine vừa làm việc vừa học tập.

Nhiều học sinh trung học khi đã thành công với công việc kinh doanh của mình thì không còn quan tâm tới việc học lên đại học. Nhưng cả ba anh em nhà Cook đều hoàn thành chương trình đại học.

"Tôi luôn luôn muốn đi học đại học", Catherine nói. "Nếu bạn không học lên, cơ hội tiếp theo của bạn sẽ sẽ giảm đáng kể. Tôi nghĩ rằng việc tham khảo ý kiến của các giáo sư trong trường rất có giá trị. Tôi đã nhìn thấy tấm gương của anh Geoff khi anh thành lập công ty khi anh đang là sinh viên đại học. Tôi nghĩ tôi cũng có thể làm được như vậy".

“Vừa học vừa làm không phải là dễ dàng”. Catherine cho biết các giáo sư đã rất ưu tiên cô. Catherine tốt nghiệp Đại học Georgetown vào tháng năm vừa rồi trong khi em trai cô - Dave, đang là sinh viên Đại học Colorado ở Boulder.

Catherine, Dave và Geoff đã xây dựng MyYearbook thành công với 32 triệu người sử dụng và 23,7 triệu đô la doanh thu trong sáu năm. Họ muốn mở rộng công việc của mình ra phạm vi quốc tế, và mạng xã hội QuePasa là một giải pháp hàng đầu cho họ.

“Mạng xã hội QuePasa đã giúp lượng thành viên của chúng tôi tăng gấp đôi", Catherine cho hay. QuePasa đã mua lại MyYearbook với giá 100 triệu đô la: 18 triệu đô la tiền mặt và 82 triệu đô la cổ phần. Mặc dù sáp nhập, Geoff và Catherine cho biết MyYearbook sẽ không có sự thay đổi nhiều. "Trong tương lai gần, sẽ không có nhiều sự thay đổi. Tôi vẫn yêu thích công việc này. Trong tương lai xa, tôi dự định sẽ tạo ra một cái gì đó khác. Cảm giác được theo đuổi công việc mình đam mê thực sự thú vị".

"Tôi yêu những gì chúng tôi đã xây dựng lên và chúng tôi sẽ tiếp tục phát triển nó. Nhượng lại MyYearbook không phải là đặt dấu chấm hết mà đó mới chỉ là bước khởi đầu trong sự phát triển của chúng tôi. Chúng tôi sẽ tạo lập một thương hiệu toàn cầu. Hiện tại, chúng tôi đã sẵn sàng cho những cơ hội và ý tưởng mới", Geoff cho hay.

Và nếu bạn đang suy nghĩ về việc xây dựng một doanh nghiệp cùng với các anh, chị, em ruột của mình bạn thì đừng bỏ qua ý kiến của Catherine: "Làm việc với các anh, chị, em ruột của bạn thực sự không phải là tệ. Tôi thích làm việc với cả anh trai và em trai tôi. Chúng tôi đều có khiếu hài hước. Chúng tôi có rất nhiều niềm vui và mối quan tâm chung".

Tâm Phong (Theo Businessinsider)

Sunday, August 14, 2011

Hồ bơi và các sản phẩm liên can đến nước

Hồ bơi Desjoyaux

http://www.desjoyauxasia.com/vietnamese/

Nhạc nước, phun nước tạo hình, tưới tự động

http://www.lienhoanmy.com./products.php

Bể bơi đa năng

http://intelipool.vn/Default.aspx

Ideas - water park & playground

Đọc lại Blue Ocean Strategy, đoạn ví dụ về đoàn xiếc tạo khác biệt với kiểu biểu diễn xiếc truyền thống.

An toàn cho công viên nước

Bé 7 tuổi chết đuối tại công viên nước

Ngày 2/3, thi thể cháu Nguyễn Cao Trường (7 tuổi) học sinh lớp 1, Trường tiểu học Mạc Đĩnh Chi (trú tại 107 đường Phan Chu Trinh, thị xã Kontum, tỉnh Kontum) đã được tìm thấy.

Bé 7 tuổi chết đuối tại công viên nước

Hồ nước mà cháu Trường đã chết đuối

Trước đó, vào trưa 28/2, cháu Trường ra chơi tại Công viên nước Kontum không may trượt chân bị rơi xuống hồ và chết đuối. Người dân quanh khu vực rất bất bình, vì khoảng sau hơn 3 năm đưa vào sử dụng, tại công viên này nước này đã có 3 người chết đuối, thế nhưng những người có trách nhiệm vẫn không có phương án bảo vệ hiệu quả.

http://www.zing.vn/news/xa-hoi/be-7-tuoi-chet-duoi-tai-cong-vien-nuoc/a47887.html (2009)

Supplier trong nước

http://www.vinacomposite.vn/Home.aspx

http://www.tcvina.com.vn/index.php/-chi-cong-vien/cong-vien-nc/55-cong-vien-nc-kham-pha.html

http://www.luckystarsvn.com.vn/index.php?mod=product&id=20

http://dochoimanhdung.com/san-pham/100/tro-choi-cau-truot-nuoc-cong-vien-nuoc.html

http://dochoihungdung.com/category/1







http://www.vinacomposite.vn/Home.aspx

http://www.tcvina.com.vn/index.php/-chi-cong-vien/cong-vien-nc/55-cong-vien-nc-kham-pha.html

Đà Nẵng xóa công viên nước 65 tỉ

(SGGP - Chủ nhật, 15/02/2009).- Ông Ngô Trường Thọ, Giám đốc Công viên nước Đà Nẵng, cho biết: lãnh đạo TP Đà Nẵng vừa có quyết định thu hồi 81ha đất khu vực công viên này để xây dựng Trung tâm thể thao phức hợp, với tổng kinh phí 1.000 tỷ đồng.

Được biết, Công viên nước Đà Nẵng đưa vào khai thác đầu năm 2002 với tổng vốn đầu tư giai đoạn 1 lên đến 65 tỷ đồng. Tuy nhiên trải qua 6 năm, hiệu quả hoạt động thấp do nằm ở vị trí thường xuyên bị ngập do mưa lũ; các loại hình hoạt động của công viên chưa đa dạng, phong phú nên không thu hút người dân cũng như du khách.

Note 2 - 15/08/2011

Bài gốc : "Bắt quả tang công viên nước xả thải xuống Hồ Tây", link :http://www.tin247.com/bat_qua_tang_cong_vien_nuoc_xa_thai_xuong_ho_tay-16-21434069.html

Các vấn đề cần lưu ý :

"

Công ty kinh doanh theo thời vụ, chủ yếu hoạt động từ tháng 4 đến tháng 9, có sử dụng 3 giếng khoan với lưu lượng 1.000m3/ngày đêm, lưu lượng xả thải: 700m3 /ngày đêm.

Đoàn kiểm tra đã phát hiện 3 họng xả nước thải, xả tự do ra hệ thống thoát nước rồi xả thẳng ra hồ Tây.

Tại thời điểm kiểm tra, công ty không có các thủ tục pháp lý về môi trường theo quy định. Cụ thể, chưa lập đề án bảo vệ môi trường, chưa có giấy phép xả thải, chưa có giấy phép khai thác nước ngầm."